viernes, 19 de diciembre de 2014

“Nuestro gran reto es el mantenimiento sin límites del deporte infantil y juvenil”

Ginés Martínez/Presidente del Club de Vela Port d´Andratx 

¿El turismo náutico goza de  buena salud en el ponent mallorquí? 
El Pto. de Andratx por su posición estratégica en el principio del mar que baña la Serra de Tramuntana, con la Dragonera y los paisajes que nos rodean,siempre será un destino deseado. También somos entrada y salida de embarcaciones hacia Ibiza y la península y destino para todos los que quieren visitar Mallorca en su conjunto.  Se aprecian los lugares poco o nada urbanizados y las posibilidades de fondeo en calas y costas próximas. 
Pero el sector náutico  no es una excepción a la crisis que nos afecta. Es cierto que gozamos de buena salud, pero ello se logra con buenos servicios y atención a  quien nos visita en  una embarcación, es decir, no bastan paisaje y entorno, hace falta servicio  profesional y de alta calidad para atraer a navegantes y  embarcaciones a  nuestras instalaciones. 
  
 
Por mercados, ¿hay alguno que haya destacado por su aumento en la actividad náutica este año?
Los mercados en el sector  náutico están muy estabilizados hace  muchos años. No podemos destacar un aumento específico de un país respecto a otros, lo que ocurre en ocasiones en el sector  inmobiliario no pasa en el náutico, más estable en ese sentido desde hace muchos años y desde que se creo  la UE. 

   
¿Qué balance hacen del año 2014, especialmente de la temporada alta?

El 2014 se podría decir que  es el año de la estabilidad tras la  recuperación paulatina de los anteriores. No hemos vuelto a  los datos económicos  de antes de la crisis, ni sabemos si algún día  volverán, pero ello hace que  podamos dar servicios a todos los que nos lo solicitan y  estar estables en lo  que atañe a cuenta de resultados y por tanto en una  estabilidad económica de  los que otros sectores no gozan. 
 
La temporada alta siempre es satisfactoria, por ello nuestra  meta tienen que ser las temporadas intermedias, como este otoño que nos ha  permitido disfrutar del mar como si fuera temporada  estival. 
 

   “Servicios privados de alta calidad a precios ajustados logrando la satisfacción
 del cliente, son la base de nuestra gestión”



¿Qué novedades plantean desarrollar en 2015? 

El Club siempre esta  invirtiendo y reponiendo en todos los  ámbitos, seguimos embelleciendo nuestros locales no recién  construidos, se remodelaran completamente los baños más antiguos, que  aunque dignos son mejorables, con mejor accesibilidad para personas con otras capacidades como  todo el Club en su conjunto. Reposición de mobiliario, etc... 

Nuestro gran reto es el mantenimiento sin limites del deporte infantil y juvenil, tanto en Vela como  piragua. En inversiones  mayores esta la posibilidad de un pantalán que de seguridad al resto de las instalaciones y  permita el atraque de  medianas embarcaciones de los que andamos  escasos. Consolidar el amarre  en los campos de boyas, que  tantos beneficios aportan a todos, al entorno, al orden  portuario y al medio  ambiente... 

 
   

El aspecto social ¿no ha ganado terreno al deportivo en la vida del Club?

El aspecto deportivo se ha  potenciado exponencialmente estos últimos años, tanto en medios como en número de  deportistas. Estamos orgullosos  de todos ellos, desde las escuelas de iniciación en Vela y  piragua hasta las  regatas multitudinarias de crucero. 
 

Nuestros equipos nos aportan en muchas modalidades  grandes trofeos y campeonatos y ello aunque no es nuestro fin  ultimo, proporciona también satisfacción y nos hace ser perseverantes en ello. 
 
El aspecto  social por el contrario esta estable  hace muchos años y lo cuidamos porque es un aspecto  importante en un Club  como el nuestro, pero no cabe duda que es tal vez el que  menos crece en el  tiempo, porque no hay carencias en este aspecto. 

 
   
¿Considera una medida acertada la privatización del Port d´Andratx ?
Cuando hablamos de  privatización deberíamos enmarcar de que  estamos hablando exactamente. Si la pregunta es en relación  a quien debe prestar  servicios náuticos en un puerto, debo contestar que el  sector privado lo hará  mejor que el sector público, no tengo duda en  ello. 

 

Las diferencias las podríamos establecer en la  forma de entender como se debería realizar esa  gestión.  Ahora, como no podía ser de otra manera, soy un defensor a ultranza del modelo de gestión de nuestro Club, es decir, lograr  servicios privados de alta calidad al precio más  ajustado, logrando la  satisfacción del cliente de esos servicios.

Si tenemos en cuenta que  los beneficios del Club, tras  una gran inversión en reinversión, en personal y en  servicios, se utilizan  para promocionar el deporte náutico de una forma gratuita e igualitaria para todos y que no hay animo de lucro en nada de ello, creo que  es el mejor de los  modelos. 

Por ello si llega el  momento que se deseara cambiar  el modelo de gestión portuaria, el Club estará dispuesto a  participar en  ello, seria nuestra responsabilidad lograr lo mejor para el  Puerto de Andratx  ante agentes externos que solo buscaran lucro y esa gestión de forma malentendida, hace cuarenta años que asÍ lo hacemos. 

Nuestro  objetivo siempre ha sido hacer de  nuestro Club el Club de todos, accesible, abierto y al  servicio de todas las  personas de nuestro entorno, incluidos residentes, visitantes  y turistas. 


lunes, 15 de diciembre de 2014

“Hemos logrado sanear económicamente el Ajuntament d´Andratx"

Llorenç Suau/ Batle d´Andratx
El hartazgo social de los partidos políticos clásicos es una realidad que aumenta con los casos de corrupción. Teniendo en cuenta los antecedentes de Andratx ¿cree que formaciones tipo Podemos tendrán representación municipal? 

No lo se, habrá que pedírselo a ellos. Me parecería muy bien que se presentarán, pero recuerde usted que en los pueblos pequeños como Andratx, nos conocemos todos. Y cuando se ponga cara al representante de Podemos, dependerá mucho de quien sea, y de si es un buen o mal candidato.


Llama la atención “el buen rollito” en el PP Andratx. Jaume Porsell no fue candidato al estar imputado en 2011, en 2015 Llorenç Suau ¿será candidato estando imputado en el caso del parking de Sant Elm?
En primer lugar me encanta que haya amistad, mas que buen rollito, y en segundo, no estoy ni creo que vaya ha estar imputado. Sabe por qué me ha puesto la querella el Sr. Matas? Yo se lo diré: por no haber cerrado el parking de Sant Elm, y según los abogados y el Secretario municipal, habría prevaricado al cerrarlo sin la orden de un juez o un informe jurídico municipal que lo avalase. Por lo tanto, estoy seguro de que se hará justicia y se volverá a archivar esta querella. El que yo sea candidato depende única y exclusivamente de que tenga el total apoyo de mi junta local.

¿Cómo valora la imagen que tiene la sociedad del PP y sus políticas de ajuste?
La sociedad puso al PP en el gobierno para sacar al país, a nuestra comunidad y a mi Ayuntamiento, del estado ruinoso en el que nos encontrábamos, y así lo hemos hecho a todos los niveles. Ahora los ciudadanos volverán a tener el derecho de votar, y si consideran que deben gobernar otros, así será, gracias a Dios vivimos en democracia.

“Matas me denunció por no prevaricar cerrando 
el parking de Sant Elm”


¿Cuanto costará la reforma del teatro Orpa y que ofrecerá a los andritxoles? ¿no hay otras cosas más importantes donde invertir el dinero público?
El proyecto se está redactando todavía, por lo tanto aun no sabemos que valdrá. Ofrecerá a los vecinos y asociaciones de Andratx y de todo el municipio, un espacio donde celebrar desde una representación teatral hasta una reunión de vecinos, desde clases de yoga hasta comidas de "germanó". Exactamente lo que hacen los vecinos de s'Arraco en el teatro de dicha localidad, uno de los espacios municipales más y mejor utilizados.
Gracias a la buena gestión económica municipal, no hay ningún proyecto q no podamos llevar a cabo, como por ejemplo el centro de día para personas mayores que abriremos a finales de este año. O el cerramiento definitivo del antiguo vertedero de s'Estret cuyo pliego de condiciones ya ha sido publicado.


¿Qué va dejar pendiente (por falta de tiempo, personal, presupuesto….) de realizar al acabar  su mandato?
Dejaremos muchos proyectos hechos y que no terminaremos por falta de tiempo en los trámites administrativo: vial segunda línea Port d'Andratx, vial Sa Coma, edificio futuro Museo Baltasar Porcel (antiguos juzgados), edificio futuro Casal de joves( Escola graduada), reforma y acondicionamiento Can Fasser, plaza con posible parking subterráneo en la Avda. la Curia, reforma polideportivo Es Vinyet, y muchos más de menor presupuesto, pero no de menor importancia.


Dénos unos titulares de su gestión en materia de urbanismo, turismo, cultura y política.
En Urbanismo y aunque queda mucho por hacer, esperemos dejar las NNSS aprobadas.
Potenciar el turismo de calidad y hacer más atractivo el núcleo de Andratx, con actuaciones como la Peatonizacion de la Plaza España.
En cultura, Centro universitario, proyecto Museo Baltasar  Porcel.
En política general, sanear económicamente el Ayuntamiento y el buen nombre de nuestro municipio, para que la gente esté orgullosa de ser Andritxola y Raconera.


¿Qué es lo que más le gusta y lo que más detesta de su cargo?
Lo que más me gusta es estar cerca de la gente y poder ayudarla, así como mejorar la calidad de vida de mi pueblo, que es un gran honor y una mayor responsabilidad. Lo peor, la demagogia de quien quiere destruir tu trabajo única y exclusivamente porque no es de tu misma ideología, el egoísmo extremo de quien pide imposibles. Y si me lo permite, los "periodistas mercenarios" sin ética profesional que no dudan en crear la noticia aunque no la haya, por vender unos pocos periódicos mas.


viernes, 12 de diciembre de 2014

“Estoy convencida de que un día habrá una presidenta del Govern de les Illes Balears”

Maria Salom / Presidenta del Consell de Mallorca   


¿Cuál es el balance de gestión en 2014, especialmente en relación a Calvià y Andratx?
Cuando empezó la legislatura y asumimos la gran responsabilidad de gestionar una institución como el Consell de Mallorca, nuestro primer objetivo fue sanear las cuentas de la institución y clarificar el marco de sus competencias, que en buena medida se hallaban duplicadas y sobredimensionadas. Pretendíamos construir un nuevo Consell, libre de las aspiraciones de anteriores épocas en las que la principal finalidad era competir con el Govern por ejercer cuantas más competencias mejor, aunque estas se solaparan y se duplicaran. Queríamos dar forma a un Consell más adaptado a las necesidades auténticas de los mallorquines, más austero, mejor dimensionado.
Este nuevo enfoque resultaba, además, especialmente imprescindible en unos años caracterizados por la crisis económica, que ha afectado de forma seria a las posibilidades presupuestarias de las instituciones. Pienso que la meta se ha logrado en su mayor parte. El nuevo gobierno del Consell heredará una administración insular descargada de compromisos económicos que no podía cumplir, con un presupuesto realista que, por primera vez en mucho tiempo, se ha aprobado antes de finalice el año, y con una hoja de ruta en la que las demandas de los ayuntamientos son una de las prioridades más importantes. De hecho, esta es una institución claramente municipalista, y esto vale para Calvià y Andratx, como para cualquier otro ayuntamiento de Mallorca.
Como es lógico, los consistorios más pequeños, con menos recursos, reclaman en mayor medida nuestra atención, pero ello no significa que no hayamos mantenido una relación de estrecha colaboración también con los ayuntamientos de Calvià y Andratx. Este último municipio forma parte, además, de la Serra de Tramuntana, declarada Patrimonio de la Humanidad en 2011, pocos días después de materializarse el cambio de gobierno en el Consell. Desde entonces hemos tratado de potenciar tanto como ha sido posible la imagen cultural, medio ambiental y turística de la Serra, y, en este sentido, también de Andratx y del resto de territorios de esta zona privilegiada de Mallorca. Desgraciadamente, no siempre han sido las buenas noticias las que nos han obligado a girar la vista hacia Andratx.
Todos recordamos con dolor y consternación el grave incendio que asoló el municipio y otras áreas de la Serra de Tramuntana en el verano de 2012. Fueron momentos de gran preocupación y dramatismo, en los que el Consell y el resto de instituciones aportamos todos nuestros recursos para paliar los efectos devastadores del fuego. En este sentido, quiero elogiar desde aquí el ejemplo de compromiso y profesionalidad que ofrecieron los bomberos del Consell, en coordinación con el resto de fuerzas operativas.


Critican que a usted le preocupa más cuadrar las cuentas que las necesidades humanas y sociales de los mallorquines...
Respeto, como no podría ser de otra manera, cualquier tipo de crítica o de reproche que se realice en torno a la gestión de la institución que presido. Sin embargo, me parece una crítica sumamente injusta que no tiene mucho que ver con la realidad. Y eso no lo digo por pura retórica política, sino porque la realidad así lo demuestra. Basta echar un vistazo a los presupuestos que el Consell de Mallorca ha ido aprobando estos últimos años para darse cuenta de que toda nuestra acción política ha girado sobre un mismo eje: los servicios sociales.
Difícilmente se hubiera podido optar por otra vía en una etapa caracterizada por la crisis, en la que cientos de personas han visto disminuir sus rentas disponibles, han sido despedidos o han vivido la traumática experiencia de perder una propiedad a causa de la imposibilidad de hacer frente a los pagos. Como dije en mi primer discurso institucional como presidenta, de la crisis económica no se sale con individualismo, sino con solidaridad y generosidad. Solo con el esfuerzo de todos podremos superar la crisis, no mediante esfuerzos aislados o individuales. ¿Y qué podemos hacer desde las instituciones? Apoyar en la medida de nuestras posibilidades a las personas y a los colectivos con más dificultades. Y eso hemos hecho en el Consell.
El presupuesto del Institut Mallorquí d’Afers Socials (IMAS), que es el organismo autónomo que gestiona las políticas de acción social de nuestra institución, no ha hecho más que crecer año tras año. Incluso, en su momento, se modificaron las previsiones presupuestarias para que todas las áreas renunciaran a una parte de sus recursos con la finalidad de que el IMAS contara con más medios a su disposición. Este ha sido un período de gobierno en el que el elemento más importante han sido las personas. Mucho más que las cuentas y los resultados. Y la prueba fehaciente está en el trabajo que se ha realizado en estos tres años y medio desde el IMAS.

"En una crisis económica el votante pide  gobiernos serios, rigurosos, cercanos y responsables”

Competencias en turismo. ¿Por qué no es bueno que las asuma el Consell?
Jamás hemos dicho desde el Consell que no fuera una alternativa positiva. De hecho, nos hemos reunido con el Govern cada vez que se nos ha convocado para discutir este tema, como también lo han hecho el resto de administraciones insulares. Otra cosa distinta es defender que hay que esperar el momento oportuno. Miren, en la anterior legislatura existía una Conselleria de Turisme en el Consell de Mallorca, y, por supuesto, también una consellera y toda una estructura política cuyo cometido era gestionar estas competencias. Solo había un problema, aunque bastante grave: esas competencias no existían. Como comenté al principio de esta entrevista, quienes entonces gobernaban el Consell habían entrado en la deriva de competir con el Govern para ver quién tenía más poder y más competencias. En el actual Consell no hemos querido entrar en ese juego. Si un día el Consell cuenta con un departamento de turismo ha de ser porque, en efecto, las competencias, o una parte de ellas al menos, hayan sido asumidas por la institución. Por otro lado, no renunciamos a asumir esa responsabilidad, ni mucho menos. Únicamente que para nosotros, en esta legislatura, han existido otras prioridades más urgentes. La primera de ellas, dedicar la mayor parte de nuestros recursos a servicios sociales y a los mallorquines con más necesidades; y la segunda, que el Consell dejara de ser una institución con sus números en rojo, incapaz de cumplir con los compromisos con sus acreedores.


En el Consell ya hemos tenido varias presidentas. ¿Por qué no sucede lo mismo con el Govern?
No lo sé, la verdad. Supongo que las circunstancias han ido por ese camino, pero, si he de serle sincera, pienso que se trata de un debate absolutamente superado. O que, al menos, deberíamos haber superado todos. Hombre o mujer, lo verdaderamente importante en un responsable político es que gestione sus competencias con sentido común y con ese ‘seny’ mallorquín que en según qué etapas tanto se ha echado a faltar. Estoy convencida de que un día, no sé cuándo, habrá una presidenta del Govern, y que también habrá un presidente del Consell de Mallorca. Forma parte de la dinámica natural de los acontecimientos. Y así hay que aceptarlo, con naturalidad, con espontaneidad, sin juzgar a los políticos por su género, sino por su eficacia, su seriedad y su honestidad. Eso es lo verdaderamente importante.

¿No cree que los partidos clásicos, como el PP o el PSOE, están perdiendo presencia y vigencia en el nuevo escenario político? ¿No deberían cambiar maneras, formas y caras para adaptarse a tiempos nuevos y distintos?
Los votantes son quienes, soberanamente y con total libertad, han de elegir quiénes han de asumir la responsabilidad de presidir cada una de las instituciones públicas y ejercer el derecho a la representación que confieren las normas democráticas. Aquello que el pueblo elige es la única elección válida y legítima, y en eso se basa nuestro sistema. A partir de ahí, cada formación política ha de ser capaz, por supuesto, de interpretar las nuevas reclamaciones y necesidades de los ciudadanos. Quien no lo haga corre el peligro de pagar esa negligencia en las urnas, tanto si es un partido clásico, como usted dice, u otros que han salido a la palestra hace menos tiempo. La clave reside en saber interpretar qué es lo que el elector nos pide, qué necesidades está expresando. En un momento como el actual, de crisis económica, creo que, ante todo, el votante pide gobiernos serios, rigurosos, cercanos y responsables. Y así es como la formación a la que represento ha intentado comportarse cuando ha tenido la responsabilidad de formar gobierno. En el Consell, como decía antes, se ha optado por construir una institución muy cercana a los ciudadanos que ha priorizado las necesidades de los hombres y mujeres de esta tierra. En este sentido, hemos intentado adaptarnos a ese clamor generalizado de todos los colectivos de la sociedad mallorquina, y si vuelven a confiar en nosotros, tras las próximas elecciones, así lo haremos nuevamente.    

Calvià fracasa en Facebook


Con internet, el consumidor cada vez tiene más información de dónde y cuándo quieren viajar, incluso de cuánto les va a costar.  El marketing ha evolucionado y actualmente, ya son muchos los destinos que han apostado por las redes sociales como canales de promoción, canales bidireccionales que permiten mantener conversaciones con los clientes, convertirlos en colaboradores de nuestra comunicación y, al mismo tiempo, conseguimos fidelizarlos.

Sin embargo, para destinos como Calvià parece que las redes sociales no tienen importancia, o que no les dedican el tiempo necesario para gestionar sus páginas. Un claro ejemplo lo encontramos en www.facebook.com/visitcalvia, donde queda patente el poco interés que tiene Calvià para los internautas según los “Me gusta” contabilizados. Otros destinos turísticos de Baleares y península, o clubs deportivos del municipio, han logrado  más efectividad y atracción que la gestión municipal en materia turística tal como refleja el siguiente gráfico.

Hace dos años se presentó el Facebook de visitcalvia con el fin de establecer lazos de comunicación e intercambio de información con internautas. A fecha de hoy basta visitar la página para comprobar que es un fracaso y que no tiene interés ni para los residentes. ¿Mala gestión?, ¿poca atención a las nuevas tecnologías?, ¿falta de experiencia en redes sociales?, ¿dejadez?, ¿ausencia de profesionales cualificados en promoción turística?, ¿sistemas de promoción anticuados?. Las cifras cantan.


martes, 9 de diciembre de 2014

¿QUÉ ES UNA PUTADA? por Antonio Gala

Putada es comparar la jubilación de un diputado o diputada con la de una viuda.

Putada es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con tres o con seis según el caso y que los miembros del gobierno para cobrar la pensión máxima sólo necesiten jurar el cargo.

Putada es que los diputados sean los únicos trabajadores (?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del IRPF.

Putada es colocar en la administración a miles de asesores (léase amigotes con sueldo) que ya desearían para sí los técnicos mejor cualificados.

Putada es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos, aprobado por los mismos políticos que viven de ello.

Putada es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo (y no digamos intelectual o  cultural).

Putada es el costo que representa para los ciudadanos, sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.

Putada es que sus señorías tengan casi cinco meses de vacaciones al año (48 días en Navidad-enero, más 17 en Semana Santa -a pesar de que muchos de ellos se declaran laicos- más 82 días en verano).

Putada es que sus señorías, cuando cesan en el cargo, tengan un colchón del 80% del sueldo durante 18 meses.

Putada es que ex ministros, ex secretarios de estado y altos cargos de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del erario público.

Putada es que se utilice a los medios de comunicación para transmitir a la sociedad que los funcionarios son los únicos que representan un costo para el bolsillo de los ciudadanos...

Putada es que nos oculten sus privilegios, mientras vuelven a la sociedad contra quienes de verdad les sirven, hablando de política social y derechos sociales.

¡Qué Putada!...


viernes, 5 de diciembre de 2014

Cuenta atrás para el estreno de la plaza de España

El estreno de la obra de remodelación más significativa de la legislatura en Andratx, la peatonalización de la céntrica plaza de España, ya tiene fecha: el sábado  13 de diciembre, según anunció el alcalde Llorenç Suau .

Actualmente los operarios trabajan en la colocación de las tuberías de gas y adoquinado del suelo, lo que se consideran los últimos flecos de esta gran obra. La inauguración contará con diversas actividades con música, juegos y animación para grandes y pequeños durante todo el día, destacando el concierto del Mallorca Gay Men's Chorus.
Las obras, que cuentan con 427.000€ de financiación del Consell de Mallorca, empezaron el pasado mes de octubre. El objetivo que se marcó el Consistorio con esta reforma consistía en eliminar las barreras arquitectónicas y ganar en espacio peatonal. También se corregirá el alcantarillado de algunas zonas que actualmente  desprende olores molestos para los vecinos.



Mejoras viarias en Andratx



El departamento de vías y obras de Andratx, dirigido por  la edil Katia Rouarch (PI), ampliará las aceras de la calle Bernardo Riera, entre la plaza Pou y la iglesia de Santa María.
Se facilitará así el acceso al templo parroquial a las personas mayores y a las personas con movilidad reducida. Para completar las mejoras, también proyectan una barandilla que discurrirá de igual forma, desde la plaza Pou hasta las mismas escalinatas del templo, para facilitar el paso a las personas mayores.